Przedstawiam wyniki cotygodniowej ankiety przeprowadzanej przez SmartPulse na temat zarzadzania. W badania zaangażowanych jest 240000 liderów biznesu.
Jaka część pracy w zespole odbywa się zdalnie?
Czas poświęcony na zdalne kontakty | Wyjaśnienie | Odpowiedzi respondentów |
Ponad 90%. | Kontaktujemy się zdalnie cały czas i używamy różnych połączeń wirtualnych | 12% |
60-90%. | Znaczna część pracy wykonywana jest zdalnie | 10% |
40-60%. | Połowa pracy jest wykonywana zdalnie | 12% |
20-40%. | Większość pracy wykonywana jest w rzeczywistym kontakcie | 18% |
Mniej niż 20%. | Prawie zawsze pracujemy twarzą w twarz | 48% |
Ilość pracy zdalnej powiększa się. Wymiar jej zależy od specyfiki przedsiębiorstwa. Rozwój technologii komunikacyjnej pozwala na wykonywanie większej liczby zadań zdalnie.
Mike Figliuolo jest dyrektorem zarządzającym thoughtLEADERS . Link do jego artykułu:
https://www.SmartBrief.com/Original/2019/07/What-Portion-Your-Teams-Work-done-remotely?utm_source=Brief&utm_medium=FeaturedContent&utm_campaign=LeadershipOriginals.
Kilka słów ode mnie.
Obserwuję wzrost pracy zdalnej również w Polsce. Wiem, że szczególnie firmy z siedzibami zagranicą pracują wyłącznie zdalnie. Rozmawiałam o tym z moimi byłymi uczniami i uczennicami, właśnie tak pracującymi. Bardzo mnie zaciekawiło, jak taka praca jest organizowana. Najczęściej są to godziny wspólnych narad prowadzone przez komunikator, szczególnie jest to popularne, gdy pracownicy pracują w różnych strefach czasowych i wybierają czas konferencji odpowiedni dla wszystkich. Ale również spotyka się ciągłą pracę zdalną, gdzie komunikator całkowicie zastępuje kontakt rzeczywisty. Przypomina to Wielkiego Brata, bo pracownik i jego komputer są stale obserwowany przez innych. Wtedy czas pracy jest bardziej pod kontrolą niż nawet w warunkach rzeczywistych.
Sama pracuję wiele zdalnie, powoli się do tego przyzwyczajam i widzę zalety. Zauważyłam, że spotkania zdalne mają przeważnie ustalony plan i mniej czasu się rozchodzi. Wadą jest to, że nie widać mowy ciała i trudno rozpoznać, jakie inni mają nastawienie do rozpatrywanego zagadnienia.
Oprócz pracy zdalnej zespołowej, każdy z nas pracuje zdalnie samodzielnie.
Zobaczmy, jak to wygląda w bliskiej mi dziedzinie, czyli edukacji. Nauczyciel pracuje oficjalnie 40 godzin, z czego w szkole przeciętnie 22 godziny, co stanowi 45%. Czyli można by było powiedzieć, że w powyższej tabelce szkoły wypadają, tam gdzie zgłosiło się 12%. Nie jestem pewna, czy praca zdalna indywidulana jest tu liczona, ale dlaczego nie? Przy pracy indywidualnej nauczyciela nie ma kontaktu zdalnego. W tym czasie on sam przygotowuje się do lekcji, sprawdza klasówki itp. Jak zwał, tak zwał, ale ciekawym pomysłem mogłyby być rady pedagogiczne zdalne lub zebrania zespołów. Czy to możliwe?